2026年下 · 培训简章 V7

PMP® 项目管理 专业人士 认证

基于PMI®最新认证动态与PMBOK®第七版内容更新,覆盖项目管理核心知识、敏捷管理与考前冲刺辅导,帮助学员系统备考并获得全球公认的PMP®证书。

7天课程周期 4+3理论与冲刺 第7版PMBOK®更新 全程在线答疑
PMP 2026课程路径与PMBOK第七版视觉图

Program Overview

课程概览

课程简介

本课程针对美国项目管理协会(PMI®)面向全球推广的PMP®认证考试,根据PMI®制定的最新第7版PMBOK®,组织交大教育项目管理专家编写专业培训讲义,分析PMP®所需掌握的关键知识点。

在培训中,学员将有机会和PMP®培训讲师一起,对PMBOK®的原理和实践进行学习研讨,提高PMP®考题分析能力和解答能力。通过全程辅导与模考,帮助学员顺利通过PMP®考试。

01

课程对象

准备参加PMP®资格认证考试的人士、项目管理从业人员、希望从技术向管理转型的职场人士,以及有志于项目管理职业发展的人士。

02

课程目标

帮助学员深入理解项目管理知识体系,掌握五大过程组、十大知识领域及49个过程,熟悉考试规则与应试技巧。

03

课程设置

4天《PMBOK®指南》项目管理知识体系全面精讲,3天考前冲刺、模拟考试和试题解析,全程在线辅导答疑。

Certification Intelligence

教材解读与认证动态

PMBOK®第七版已纳入考试参考资料

《PMBOK指南(第七版)》中文版和英文版已正式引入中国大陆地区,并从2023年8月起成为PMP®认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。

改版后PMI认证考试仍会涉及第六版PMBOK®知识体系,其五大过程组、十大知识域矩阵分布涵盖项目管理85%的知识;第七版PMBOK®更像是对第六版内容的拆解、裁剪与重组。

本课程将结合最新变化调整,覆盖PMBOK®第6版、PMBOK®第7版知识内容,以及PMP®考试中的敏捷管理。

2026年7月

PMP®认证考试焕新升级

全新版《项目管理专业人士(PMP)®考试》将正式推出,全面反映项目管理的未来发展趋势。

PMBOK®指南第八版

全球标准持续演进

新版指南由PMI社区共同打造,持续定义并重新定义全球项目管理标准。

Learning System

课程特色

讲师辅导

细致备考计划、在线答疑、考试重点预测。

灵活上课

支持线下面授、线上直播、课程回看。

全新题库

10单元练习题、考前一月每日习题、5套独家模拟题。

详细资料

官方教材、课程精编讲义、考点汇总、试题详细解析。

教务服务

报名指导、班级微信群、贴心伴学、考试通知、成绩查询、领证指引。

Exam Blueprint

考纲更新

来自PMI®最新官方消息,从2022年3月1日起,PMP®考试使用新版考纲并启用新题型。当前考试总题量为180题,考试时间为230分钟。

  • 目前题型为单选题和多选题(截至2025年6月考试)。
  • 预计今后将会有问答、连线匹配和填空题,以官方公告为准。
  • 模块领域由旧考纲的五大过程组,调整为商业环境管理、人员管理和过程管理。
商业环境管理 人员管理 过程管理

Curriculum Architecture

课程大纲

01

项目管理引论

  • 项目的定义与特征
  • 企业战略、项目管理、运营
  • 企业的类型
  • 项目集、项目组合
  • 价值交付体系
02

商业环境管理

  • 组织运行环境与组织结构类型
  • 组织治理框架、企业文化和发展战略
  • 商业环境、风险管理
  • 项目管理计划和项目文件
  • 评估并交付项目利益和价值
  • 项目收尾和组织过程资产
03

人员管理

  • 项目相关方
  • 项目经理的角色、能力、影响
  • 项目团队管理与相关方管理
  • 项目经理管理风格
  • 团队绩效和成长评估
04

项目管理技术

  • 过程管理、项目管理办公室
  • 项目生命周期、沟通管理、整合管理
  • 变更、范围、进度、成本、质量管理
  • 采购、风险、配置管理
05

课程串讲

五大过程组、十大知识领域、四十九个过程的输入输出工具技术、解题思路辅导。

敏捷项目管理:敏捷宣言、敏捷原则、敏捷实践、敏捷生态。

06-07

两次模拟考试及试题详解

以全真测试节奏完成考前校准,集中讲解易错题、关键考点与答题策略。

Faculty

师资力量

杨老师

上海交大职业培训中心资深讲师,主要为企业提供项目管理、IT项目管理、项目管理考试辅导等培训课程。

曾在中国东方航空有限公司担任咨询顾问和高级项目经理,后在全球知名卓越绩效提升咨询公司担任管理咨询项目系统顾问,并长期服务大型集团公司管理体系导入与项目管理体系建设。

张老师

资深讲师,具有20年以上大型企业授课经验,80%以上客户为世界500强企业。

课程覆盖项目管理知识体系、沟通技巧、时间管理、人力资源管理、成功的项目管理、PMP培训及考证、Project在项目管理中的应用等方向。

罗老师

PMI(中国)项目管理协会编委副主任,拥有15年以上项目经理实战经验。

结合项目管理理论与实践形成系统教学方法,对PMBOK知识点串讲和PMP考试备考具有丰富经验。

税老师

拥有15年以上项目管理培训、IT培训和IT项目开发实施经验。

长期为微软培训渠道讲师和重要客户提供微软IT技术平台与商业应用解决方案培训,并为多家企业提供PMP项目管理、IT项目管理和Project应用课程。

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